Comments on: Feedback cara de pau

By: Gabi

Gabi — Wed, 03 Feb 2010 20:56:10 +0000

Oi Dri, sempre entro aqui pra ler sesu posts mas nunca tinha me manifestado até agora… Bom, vc conhece a minha irmã, a Helô que mora ai em Londres! Bom, decidi fazer um comentario porque ontem mesmo o nosso diretor nos chamou a todos do departamento para uma “skip level meeting”, ou seja, uma reunião pra falar do nosso manager diretamente com o diretor (que é o chefe direto dele), sobre o que pode melhorar, sobre o relacionamento do time com o chefe, etc. É uma novidade que a empresa resolveu incoprorar no ultimo ano e eu acho otimo. Tambem sou a favor da cara de pau e sinceridade, e achei a iniciativa otima. No começo pode parecer meio complicado, porque muita gente não vai abrir a boca pra fala mal do chefe pro diretor, mas se o responsavel pela reunião (neste caso o nosso diretor) souber levar bem a reunião podem sair coisas interessantes e bons comentários para a melhora das relações no departamento.
Ups, já escrevi demais. Fica aqui meu comentario. E parabens pelo blog, especialmente pelos posts de viagem e de dicas de Londres. Beijinhos

By: Ana

Ana — Wed, 03 Feb 2010 14:39:11 +0000

Dri,
eu acho que cada um tem que avaliar como o chefe vai receber o feedback, conhecendo a persolidade dele, pensar em como ele vai reagir. Talvez não valha a pena dizer tudo se isso pode te deixar numa situação muito desconfortável no trabalho.

Feedback é importante, mas as pessoas tem que ter maturidade para receber. Meu chefe é péssimo para dar feedbacks, mas me sinto à vontade para dar meu feedback a ele (face to face). E quando falo, já pontuo o que acho que ele não vai concordar, mas que considero importante.

Eu fico muito contente quando dou feedback para meus funcionários e vejo que eles conseguem absorver aquilo e buscar de alguma maneira melhorar. Teve um caso que o cara até foi num psicólogo e numa fono, pois ele estava com muita dificuldade de se expressar em situações de pressão (travava animalmente e alimentava sonho de virar gerente – como ser gerente se não sabe se comunicar??) e desanimado em geral com a vida.

Porém eu percebo que no geral subordinados têm dificuldade de dar feedback para seus superiores. Eu recebo muito pouco feedback dos meus, mesmo estimulando-os muito! Paciência, uma pena!

Beijos

By: Jacqueline

Jacqueline — Wed, 03 Feb 2010 10:43:15 +0000

ao contràrio Dri,
falou, falou e disse tudo.
tbm sou de acordo que a melhor maneira de conhecer, melhorar e evoluir no trabalho è falando! Nao gosto de coisas que ficam “no ar”…
Eu teria feito o mesmo!
Ah! Vou votar no blog com certeza!
bjo
Jacq

By: lucia

lucia — Wed, 03 Feb 2010 04:34:44 +0000

Olha, eu acho isso meio complicado, pois depende muito da pessoa e do lugar onde trabalha. Ja fui 100% honesta profissionalmente, o que mais me prejudicou do que ajudou. Hoje em dia eu fico na minha, faco o que tenho que fazer da melhor maneira possivel, me dou bem com quem trabalho, falo algo se esse algo precisa ser dito e SO! Nao me abro completamente como antes e principalmente nao me relaciono com ninguem do meu trabalho fora de la.

Acho que isso eh porque alem de estar mais esperta com experiencias passadas, esse emprego pra mim eh algo temporario. Um lugar que esta me ajudando a chegar onde quero e quando assim acontecer, sera algo do passado. Se fosse uma compania com a qual gostaria de “grow with”, talvez pensaria um pc diferente, mas mesmo assim ainda continuaria com a cautela que tenho hoje em dia.

bjos

By: Lis Silva

Lis Silva — Wed, 03 Feb 2010 02:59:27 +0000

Olá Adriana,

Gosto muito quando vc escreve sobre RH, pois esta é minha praia.Concordo em parte com vc de sempre ser sincera nos feedback, tanto para o chefe como para colegas de trabalho quando precisamos avaliar o desempenho de alguem, mas o resultado disso depende da empresa em que estamos e da maturidade do chefe. Eu, em particular procuro sempre diz o que penso neste momento, mas já vi muita gente em apuros e até demitido por querer ser muito sincero.

Parabéns pelo Blog, é muito bom mesmo!!!
Um Abraço,
Lis

By: Fernanda Soares

Fernanda Soares — Wed, 03 Feb 2010 00:40:33 +0000

O problema é ver como é o chefe. O meu só aceita elogios. Ele vê todas as críticas como se as pessoas tivessem inveja dele. Como lidar com chefes vaidosos que não aceitariam nunca esse tipo de feedback que você deu para a tua chefe? Queria até ver a tua opinião, já que você trabalha com RH e deve ver muitos desse tipo por aí…

By: Claudia Acourt

Claudia Acourt — Tue, 02 Feb 2010 21:59:35 +0000

SAbe o “diabinho” da crise? Ele fica assim no ouvido: vai, abre a boca e diz o que vc pensa e amanha tem outro no seu lugar! …rs
O negocio è que tem muita gente mal preparada no mercado, tanto no comando como na execuçao.

By: Flavia

Flavia — Tue, 02 Feb 2010 21:47:27 +0000

Estou no maior perrengue no meu trabalho por ter sido honesta com minha chefe, mas ela eh uma louca mesmo e nao entende que ha um problema SIM no escritorio, entao deixa pra lah ha, ha, ha. Quem sabe meu proximo chefe nao vai ser menos defensivo?

bjs

By: Maariah

Maariah — Tue, 02 Feb 2010 21:39:24 +0000

Olá Adriana, eu inicialmente ( e confesso que ainda às vezes) tenho alguma dificuldade em ter essa “coragem” mas a verdade é que isso resolve muito coisa e evita outros tantos e mal-entendidos.

Eu tenho a sorte de ter um chefe que me deixa à vontade e confortável para lhe dar esse feedback. Além disso enquanto “líder” de uma outra equipa também eu tenho de o fazer. No final do ano passado por modificações internas apercebi-me que um coloborador meu tinha dificuldade em falar comigo, quando o fez, apercebi-me que eu não estava a ter com ele a melhor atitude. Engraçado porque é como referes, não permitia que ele evoluisse e nem me apercebia. Todos nós somos diferentes e o que funciona bem com uma pessoa não funciona com outra. Eu tinha com ele a mesma atitude que tenho com o colega dele, mas ele precisa de ser mais acompanhado e tinha dificuldade em dizer-me. Ele não estava a fazer bem o trabalho dele e consequentemente nem eu. Depois dessa conversa as coisas ficarem bem melhores.

By: Carla

Carla — Tue, 02 Feb 2010 21:30:10 +0000

Eu me sinto confortavel em ser honesta sim. Afinal, os feedbacks foram feitos para uma finalidade – improvements. Entao, se nao houver honestidade, vira puro bla bla bla. Procuro sempre ser direta sem ser agressiva, e junto a um ponto negativo, um outro positivo. Neste sentido o grupo Toastmasters** (conhece?) me ajudou muito, isto é, a criticar positivamente!

**Clube espalhado mundo afora (tem ai em UK tambem) cujo objetivo é ajudar as pessoas a melhorarem suas capacidades de fala em publico, comentarios criticos, comunicacao interpessoal, etc